锚定标杆值，深化查找剖析本身存在缺乏，要点环绕优化送电功率、煤气回收率、矿耗等要害目标进行补短板、强弱项。

  体系整理、细化作业改善办法，浸透办理全流程，并清晰作业责任人、时刻节点，进行清单式办理。◆对标抓执行。

  强化科室和出产单元交流协作，定时盯梢督导，对标对表抓执行、抓改善、抓进步。

  每月对作业完结状况做总结、剖析，不断自我完善、自我改善、自我提高，构成作业闭环，保证各目标到达或超越标杆值。1至8月份，该产线年的基础上得到逐渐优化，如单炉产值添加5.1%，锻炼电耗下降1.8%。一起，1、2、3号钛渣锻炼电炉均匀送电功率别离提高4.2%、3.7%、4.9%，煤气回收率提高5.67个百分点，矿耗下降0.6%。

  1.攀钢党委理论学习中心组举行2023年第6次团体学习研讨（扩展）会2.攀钢2023年新入厂大学生入职训练开班

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